ACCOMPAGNEMENT DES DIRECTIONS
NOTRE OFFRE
L’ANALYSE DE PRATIQUES : Réalisée en équipe sur la base de 10 scénario différents d’animation (co-développement, analyse de cas, détour pédagogique, retex, …), l’analyse de pratiques permet une prise de recul salutaire sur un quotidien très voire trop impliquant. Par le partage des ressentis, des avis et des idées, par le rappel de la réglementation, d’outils pratiques et d’apports théoriques, chaque séance est tournée vers l’ACTION et se termine par un « enregistrement » word de la séance comprenant :
prise de décision, classification par mot-clé pour un archivage actif. L’idée est de constituer au travers des séances une « base de données » thématiques dans laquelle l’encadrement et les équipes pourront venir « piocher » à l’avenir des idées, des réflexions, des outils.
L’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISE : Construit sur mesure par rapport à une réalité
contextuelle, une difficulté rencontrée ou pour faciliter la prise de poste, l’accompagnement individualisé propose une offre « modulaire » d’actions d’accompagnement comprenant des temps formatifs, des temps réflexifs, des temps d’ingénierie d’outils personnels ou de solutions mais également des temps de suivi à distance.
LE CONSEIL EN INGENIERIE MANAGERIALE ET SOCIALE (dispositif « CIMES ») : Grand Angle a
conçu un dispositif spécifique d‘accompagnement basé sur la création de méthodes et d’outils innovant et surmesure touchant aux dimensions du management (qu’il soit de proximité, supérieur ou transversal), dela gestion de la masse salariale (pilotage R.H.) et du dialogue social avec les partenaires ;
L’INGENIERIE D’ORGANIGRAMMES CIBLES: (dispositif « AGIR » : Anticiper et Gérer par
l’Ingénierie des Ressources) : Plaçant l’humain au cœur du dispositif dans l’ensemble de ses dimensions (capital compétences et potentiels cachés), le dispositif AGIR permet de conjuguer concrètement l’organisation de l’offre métier-compétence et la structuration de la demande des professionnels au profit d’une gestion métier-compétence tournée vers les organigrammes cibles à court / moyen / long terme. Nos consultants vous accompagnent non seulement dans l’ingénierie d’outils institutionnels permettant de donner vie à votre politique R.H., mais également dans la construction des organigrammes cibles et des plans d’actions.
L’ASSISTANCE A L’ELABORATION DES DOCUMENTS DIRECTEURS : Depuis toujours Grand Angle vous accompagne également dans l’élaboration stratégique de vos documents directeurs : Projet d’établissement (et l’ensemble de ses corolaires), projets de pôle, projets de service, rapports d’activité, plan de formation, lignes directrices de gestion.
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