ingenierie-metiers- COMPETENCES

NOS PRESTATIONS

Parce que nous sommes fermement convaincus que la dimension prévisionnelle, prospective et préventive Métiers-Compétences constitue un axemajeur d’information pour les professionnels et les institutions qui les emploie, nous avons développé une gamme de prestations et d’expertise pluri-dimensionnelle.

LES ETUDES QUALITATIVES : Réalisées en solo par Grand Angle ou en duo avec
notre partenaire sur le volet qualitatif (traitement statistique) nous mettons à
votre disposition notre expertise métier-compétences et nos capacités
d’ingénierie d’outils (fiches métier, nomenclatures, répertoires) afin de mener à
bien vos études portant sur les métiers à enjeux, les métiers émergents, les
passerelles de compétences, la création de dispositifs de certification ou de
validation des acquis, … Nous intervenons sur l’ensemble des secteurs, toutes
branches professionnelles confondues.

L’INGENIERIE D’OUTILS ET DE SUPPORTS INFORMATIFS : Construits sur mesure en
fonction de vos enjeux et objectifs, nous élaborons pour vous des canevas
d’outils et modèles de supports informatifs et de communication en lien avec
l’ingénierie métier-compétences : fiche métier, fiches de poste, fiches missions,
nomenclatures, répertoires, guide d’utilisation, dispositifs ludiques de
communication de vos cartographies métiers, …

LA STRUCTURATION METIER-COMPETENCE DE VOTRE ETABLISSEMENT : nous
réalisons pour vous l’ensemble des livrables d’une réelle ingénierie LA STRUCTURATION METIER-COMPETENCE DE VOTRE ETABLISSEMENT : nous
réalisons pour vous l’ensemble des livrables d’une réelle ingénierie métiercompétences :
o Cartographie métiers, postes et missions additionnelles,
o Définition des grades cibles, organigrammes cibles, grades cibles en
cas de gestion statutaire
o Elaboration de votre politique institutionnelle métier-compétences
o Création des outils de communication et de dialogue de gestion sur
l’approche métier-compétences
o Elaboration du plan annuel de développement des compétences
o Mise à jour des passerelles compétences d’un poste à un autre et
construction des dispositifs de mobilité
o Identification des blocs de compétences à acquérir pour les
nouveaux arrivants et construction du dispositif institutionnel
d’appui à l’intégration
o Ingénierie d’évaluation des compétences
o Dispositifs d’identification et de gestion des potentiels cachés
o Ingénierie de gestion métier-compétences relatifs aux profils
spécifiques (restriction médicale, retour d’absence longue,
burn/bore/brown-out, adaptation de poste, …)
o Déploiement d’une action d’attractivité / fidélisation par
l’approche compétences

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