Audit-Conseil
GRAND ANGLE a développé depuis plusieurs années un secteur d’AUDIT et de CONSEIL destiné aux directions et décideurs.
Nous intervenons à vos côtés, qu’il s’agisse
• d’une problématique particulière à investiguer en vue d’élaborer un plan d’action (fermeture d’un service, optimisation des organisations, …)
• d’un accompagnement « sur mesure » en vue de l’élaboration et/ou de la mise en œuvre d’un projet (projet d’établissement, politique Q.V.T., démarche G.P.M.C., …).
Nous ne savons pas, au moment où l’audit débute, quelles solutions nous pourrons vous proposer et nous n’avons pas pour habitude de « plaquer des solutions toute faites qui ont apporté satisfaction ailleurs ».
Pour notre équipe, chaque établissement (voire chaque service) est porteur de valeurs propres, d’une histoire particulière et d’un relationnel « singulier » entre professionnels, ce qui justifient que l’on doive rechercher SYSTEMATIQUEMENT la construction de solutions entièrement adaptées à votre situation.
Il en va de même pour nos accompagnements qui comprennent toujours un temps initial permettant à notre équipe de « s’imprégner » de la réalité de votre établissement avant de pouvoir proposer des plans d’actions, une ingénierie projet et des outils pratiques.
Les conseils que nous vous délivrons sont toujours élaborés sous forme de scénarii pour lesquels nous précisons les risques et les bénéfices potentiels ainsi que la priorisation qui nous semble la plus « raisonnable » au regard des réalités institutionnelles.
Nous vous accompagnerons également dans l’ingénierie projet qui soutiendra l’audit ou l’accompagnement que nous réaliserons pour vous :
- Constitution du COPIL, des groupes de travail
- Lien avec les Organisations Syndicales
- Plan de communication
Voici à titre d’exemples quelques unes de nos dernières réalisations en termes d’audit ou d’accompagnement:
